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工程项目管理公司召开2月份工作例会 暨安全生产工作会议

临近年终,为更好地筹划春节前后的工作,2月3日上午,工程项目管理公司召开了2月份工作例会暨安全生产工作会议。全体班子成员、主管领导、科室长、项目经理共16人参加了本次会议。会议由集团公司董事长助理、工程项目管理公司总经理张军主持。

按照议程,参会人员分别对1月份工作进行了总结汇报,对春节前后的工作进行了计划。

根据汇报情况,结合公司近期主要工作,张总对年底的资金支付、劳务人员工资发放、成本分析、材料退场等工作进行了详细安排,要求节假日期间各项目要严格执行管理人员值班制度,注意冬浇安全、防火防盗等,做好维稳工作。对于年后新开项目,张总强调要做好前期策划,同时要加大对年轻职工的培养力度,不断激励青年职工奋发图强,快速成长。

最后,公司党支部书记马麟燕指出,虽然春节假期将至,我们也不能懈怠,要利用假期碎片时间仔细盘点筹谋自己的工作。近年来,随着公司规模的不断壮大,每个人都应该认真思考如何克服本领恐慌,加强学习,提高能力,与公司发展同频共振。此外,马书记还对清廉过节做了部署安排。

开局即决战,出发即冲刺。2021年,我们已整装待发。我们要咬定目标任务不放松,以奋战的姿态,以攻坚的力度,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,主动作为、全力冲刺,为公司“十四五”规划起好步,为高质量完成全年的各项经济技术指标打下坚实基础!